
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Tecnológico
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Econômica
Tipo do Documento: Dissertação
Título: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO APOIO À GESTÃO DE PROJETOS DE VENDAS E MARKETING DE UMA INDÚSTRIA MULTINACIONAL: DESENVOLVIMENTO DE UM MODELO CONSTRUTIVISTA
Orientador
- SANDRA ROLIM ENSSLIN
Aluno
- VICTOR HUGO AURELIO DE SOUZA
Conteúdo
A habilidade das empresas em identificar as novas demandas do mercado, convertê-las em projetos e concretiza-las em vendas é chave para o sucesso. diante deste contexto, a área de vendas e marketing (v&m) é a principal responsável por liderar este processo nas empresas. ciente desta responsabilidade, essas áreas tornam-se imprescindíveis para que a competitividade seja assegurada e a geração de resultados crescente, já que v&m têm por fim direcionar o desenvolvimento de novos produtos e garantir que o mercado absorva e se satisfaça com o que é oferecido. nesse sentido, este estudo tem por objetivo construir um modelo de avaliação de desempenho para o apoio à gestão de projetos de vendas e marketing de uma indústria multinacional baseado nos valores e percepções do gestor por meio da metodologia multicritério de apoio à decisão - construtivista (mcda-c). para que esse objetivo seja atingido, empregou-se primeiramente o processo knowledge development process construtivist (proknow-c), de modo a construir no pesquisador o conhecimento acerca do tema avaliação de desempenho na gestão de projetos por meio da seleção e análise de um conjunto de artigos proeminentes composto por 19 publicações. sob esse mesmo conjunto, foi realizada a análise sistêmica da literatura à luz da avaliação de desempenho, possibilitando a elaboração de uma pergunta de pesquisa. em seguida, empregou-se a mcda-c para a construção de um modelo de avaliação de desempenho que apoie o processo de gestão de projetos na embraco, por meio do qual se permitiu avaliar a estrutura organizacional e formular recomendações por meio da abordagem construtivista. a construção do modelo permitiu a construção do conhecimento no gestor, o qual apoia seu processo de tomada de decisão. ao longo das etapas de desenvolvimento do modelo, duas áreas de preocupações foram delimitadas, as quais agruparam 59 conceitos e geraram 38 descritores, com base nos quais se avaliou o status quo do contexto (74 pontos) e se propôs ações de melhoria. a relevância deste trabalho se dá sob os aspectos científicos práticos e teóricos, uma vez que explora um tema que é cada vez mais crescente nas organizações e que ainda demonstra muitas oportunidades de amadurecimento no campo da pesquisa.
Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.78139
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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1,96% | 4,01% | 3,13% | 11,43% | 3,94% | 4,51% | 4,75% | 5,44% | 16,80% | 2,32% | 10,59% | 5,63% | 6,10% | 6,59% | 6,18% | 6,62% |
ODS Predominates


1,96%

4,01%

3,13%

11,43%

3,94%

4,51%

4,75%

5,44%

16,80%

2,32%

10,59%

5,63%

6,10%

6,59%

6,18%

6,62%