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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Tecnológico

Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Dissertação

Título: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO APOIO À GESTÃO DE PROJETOS DE VENDAS E MARKETING DE UMA INDÚSTRIA MULTINACIONAL: DESENVOLVIMENTO DE UM MODELO CONSTRUTIVISTA

Orientador
  • SANDRA ROLIM ENSSLIN
Aluno
  • VICTOR HUGO AURELIO DE SOUZA

Conteúdo

A habilidade das empresas em identificar as novas demandas do mercado, convertê-las em projetos e concretiza-las em vendas é chave para o sucesso. diante deste contexto, a área de vendas e marketing (v&m) é a principal responsável por liderar este processo nas empresas. ciente desta responsabilidade, essas áreas tornam-se imprescindíveis para que a competitividade seja assegurada e a geração de resultados crescente, já que v&m têm por fim direcionar o desenvolvimento de novos produtos e garantir que o mercado absorva e se satisfaça com o que é oferecido. nesse sentido, este estudo tem por objetivo construir um modelo de avaliação de desempenho para o apoio à gestão de projetos de vendas e marketing de uma indústria multinacional baseado nos valores e percepções do gestor por meio da metodologia multicritério de apoio à decisão - construtivista (mcda-c). para que esse objetivo seja atingido, empregou-se primeiramente o processo knowledge development process – construtivist (proknow-c), de modo a construir no pesquisador o conhecimento acerca do tema avaliação de desempenho na gestão de projetos por meio da seleção e análise de um conjunto de artigos proeminentes composto por 19 publicações. sob esse mesmo conjunto, foi realizada a análise sistêmica da literatura à luz da avaliação de desempenho, possibilitando a elaboração de uma pergunta de pesquisa. em seguida, empregou-se a mcda-c para a construção de um modelo de avaliação de desempenho que apoie o processo de gestão de projetos na embraco, por meio do qual se permitiu avaliar a estrutura organizacional e formular recomendações por meio da abordagem construtivista. a construção do modelo permitiu a construção do conhecimento no gestor, o qual apoia seu processo de tomada de decisão. ao longo das etapas de desenvolvimento do modelo, duas áreas de preocupações foram delimitadas, as quais agruparam 59 conceitos e geraram 38 descritores, com base nos quais se avaliou o status quo do contexto (74 pontos) e se propôs ações de melhoria. a relevância deste trabalho se dá sob os aspectos científicos práticos e teóricos, uma vez que explora um tema que é cada vez mais crescente nas organizações e que ainda demonstra muitas oportunidades de amadurecimento no campo da pesquisa.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.78139

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
1,96% 4,01% 3,13% 11,43% 3,94% 4,51% 4,75% 5,44% 16,80% 2,32% 10,59% 5,63% 6,10% 6,59% 6,18% 6,62%
ODS Predominates
ODS 9
ODS 1

1,96%

ODS 2

4,01%

ODS 3

3,13%

ODS 4

11,43%

ODS 5

3,94%

ODS 6

4,51%

ODS 7

4,75%

ODS 8

5,44%

ODS 9

16,80%

ODS 10

2,32%

ODS 11

10,59%

ODS 12

5,63%

ODS 13

6,10%

ODS 14

6,59%

ODS 15

6,18%

ODS 16

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