Responsive image
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Socioeconômico

Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Administração

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Ambiental

Tipo do Documento: Dissertação

Título: CUSTOS DE TRANSAÇÃO E DIREITOS DE PROPRIEDADE: ARRANJOS INSTITUCIONAIS DA COMERCIALIZAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA NO AMBIENTE DE CONTRATAÇÃO LIVRE BRASILEIRO

Orientador
  • ANDRE LUIS DA SILVA LEITE
Aluno
  • DANIEL GONCALVES LOPES

Conteúdo

A sobrevivência e a prosperidade de uma empresa dependem da escolha e implementação de suas estratégias. o propósito da nova economia institucional (nei) é reunir as contribuições de distintos campos do conhecimento, como a economia, o direito e a administração, a fim de prover um arcabouço teórico para a análise das decisões estratégicas relacionadas às fronteiras verticais das firmas. para esta pesquisa foram utilizadas como referenciais teóricos a economia dos custos de transação (ect) e a teoria dos direitos de propriedade (tdp). a indústria de energia elétrica brasileira é dividida em dois ambientes de contratação: o regulado pelo estado e o livre. no ambiente de contratação livre (acl) os agentes do mercado podem negociar livremente os termos dos contratos de comercialização de energia. neste contexto, o presente estudo tem como objetivo analisar os arranjos institucionais da comercialização de energia elétrica no ambiente de contratação livre brasileiro. para tanto, foi conduzida uma investigação teórica-empírica, caracterizada como de abordagem qualitativa e de natureza descritiva e explanatória, e empregou-se a estratégia de estudo multicaso. a análise dos dados sugere que o ambiente institucional é caracterizado por elevada incerteza e instabilidade institucional. além disso, os casos investigados reportam a existência de formas plurais de arranjos institucionais. por fim, destaca-se a relação risco e retorno como uma importante variável para a decisão do arranjo institucional que se enquadra melhor na estratégia de atuação de cada empresa.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.49719

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
2,03% 4,04% 2,69% 3,03% 4,16% 4,34% 26,86% 5,10% 9,23% 3,33% 3,29% 4,87% 3,51% 3,55% 3,22% 16,74%
ODS Predominates
ODS 7
ODS 1

2,03%

ODS 2

4,04%

ODS 3

2,69%

ODS 4

3,03%

ODS 5

4,16%

ODS 6

4,34%

ODS 7

26,86%

ODS 8

5,10%

ODS 9

9,23%

ODS 10

3,33%

ODS 11

3,29%

ODS 12

4,87%

ODS 13

3,51%

ODS 14

3,55%

ODS 15

3,22%

ODS 16

16,74%