
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Socioeconômico
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Administração
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Ambiental
Tipo do Documento: Dissertação
Título: CUSTOS DE TRANSAÇÃO E DIREITOS DE PROPRIEDADE: ARRANJOS INSTITUCIONAIS DA COMERCIALIZAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA NO AMBIENTE DE CONTRATAÇÃO LIVRE BRASILEIRO
Orientador
- ANDRE LUIS DA SILVA LEITE
Aluno
- DANIEL GONCALVES LOPES
Conteúdo
A sobrevivência e a prosperidade de uma empresa dependem da escolha e implementação de suas estratégias. o propósito da nova economia institucional (nei) é reunir as contribuições de distintos campos do conhecimento, como a economia, o direito e a administração, a fim de prover um arcabouço teórico para a análise das decisões estratégicas relacionadas às fronteiras verticais das firmas. para esta pesquisa foram utilizadas como referenciais teóricos a economia dos custos de transação (ect) e a teoria dos direitos de propriedade (tdp). a indústria de energia elétrica brasileira é dividida em dois ambientes de contratação: o regulado pelo estado e o livre. no ambiente de contratação livre (acl) os agentes do mercado podem negociar livremente os termos dos contratos de comercialização de energia. neste contexto, o presente estudo tem como objetivo analisar os arranjos institucionais da comercialização de energia elétrica no ambiente de contratação livre brasileiro. para tanto, foi conduzida uma investigação teórica-empírica, caracterizada como de abordagem qualitativa e de natureza descritiva e explanatória, e empregou-se a estratégia de estudo multicaso. a análise dos dados sugere que o ambiente institucional é caracterizado por elevada incerteza e instabilidade institucional. além disso, os casos investigados reportam a existência de formas plurais de arranjos institucionais. por fim, destaca-se a relação risco e retorno como uma importante variável para a decisão do arranjo institucional que se enquadra melhor na estratégia de atuação de cada empresa.
Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.49719
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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2,03% | 4,04% | 2,69% | 3,03% | 4,16% | 4,34% | 26,86% | 5,10% | 9,23% | 3,33% | 3,29% | 4,87% | 3,51% | 3,55% | 3,22% | 16,74% |
ODS Predominates


2,03%

4,04%

2,69%

3,03%

4,16%

4,34%

26,86%

5,10%

9,23%

3,33%

3,29%

4,87%

3,51%

3,55%

3,22%

16,74%