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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Desportos

Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Educação Física

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Dissertação

Título: PROGRAMA DE PROMOÇÃO DE ATIVIDADE FÍSICA NO SUS: BARREIRAS E FACILITADORES ORGANIZACIONAIS

Orientador
  • TANIA ROSANE BERTOLDO BENEDETTI
Aluno
  • ROSSANA ARRUDA BORGES

Conteúdo

Objetivou-se analisar as barreiras e os facilitadores organizacionais para implantação de um programa de promoção da atividade física (af) no sistema único de saúde (sus). esta pesquisa experimental, com abordagem quanti-qualitativa do problema, analisou o programa de mudança de comportamento (mc) denominado ‘vamos – vida ativa melhorando a saúde’, que foi aplicado em dois centros de saúde (cs) da prefeitura municipal de florianópolis (pmf). a metodologia de avaliação adotada pelo vamos é o modelo re-aim (r=reach/alcance, e=effectiveness/efetividade, a=adoption/adoção, i=implementation/implementação e m=maintenance/manutenção). neste estudo foram analisados somente o alcance e a adoção do programa em nível organizacional. por questões didáticas as análises foram sistematizadas em dois momentos. no primeiro momento buscou-se verificar o potencial de alcance populacional e adoção organizacional do programa. já, no segundo, o foco estava na investigação dos fatores influenciadores no alcance e na adoção do vamos. participaram do estudo os profissionais de educação física (pef) do núcleo de apoio a saúde da família (nasf) (n=7), profissionais que trabalhavam nos cs no período que o vamos foi aplicado (n=20) e profissionais ligados à gestão e coordenação de programas desenvolvidos na rede de atenção básica de saúde (abs) da pmf (n=2). os dados referentes ao primeiro momento foram coletados no instituto brasileiro de geografia e estatística (ibge), no sistema de informação da secretaria de saúde da pmf e na ficha diagnóstica aplicada aos idosos avaliados no baseline. já para o segundo momento os dados foram coletados antes, durante e depois da intervenção, a partir das seguintes técnicas: entrevistas e grupos focais, com um roteiro pré-determinado. as falas foram gravadas e posteriormente transcritas. a análise do material coletado no momento 1 se deu por meio do software spss® versão 15.0, enquanto os dados do momento 2 foram analisados pelo software atlas-ti®, versão 5.0. dentre os resultados, observou-se que a taxa de alcance do vamos foi de 15,2%, enquanto a adoção foi de 85,7% dos cs convidados a participar da pesquisa. as análises de representatividade entre os dois cs que desenvolveram o vamos demonstraram que no cs barra da lagoa a população masculina teve seu alcance limitado, todavia quanto às características sociodemograficas, condições de saúde e nível de af não foram observadas diferenças significantes entre os idosos do cs barra da lagoa e do cs santo antônio. quando verificado as barreiras para o alcance e a adoção, as principais reportadas foram: a falta de apoio da equipe de saúde da família (esf) e a sobrecarga de trabalho, respectivamente. já em relação aos facilitadores o fator mais reportado para potencializar o alcance foi a esf recomendar o programa, e para adoção, a organização ter interesse pelo programa e os pef serem competentes. conclui-se que as barreiras identificadas para implantação de um programa de promoção de af estão relacionadas à aspectos como a sobrecarga de trabalho dos profissionais e a falta de entendimento de uma proposta inovadora, enquanto os facilitadores relacionam-se ao envolvimento e o interesse da esf. a partir desses achados espera-se adequar essa proposta ao cotidiano das esf, potencializando sua reaplicação em realidades semelhantes.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 2.37008

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
2,44% 2,29% 62,77% 2,95% 3,06% 1,93% 1,26% 2,07% 5,52% 1,97% 2,59% 1,97% 2,00% 1,78% 1,79% 3,62%
ODS Predominates
ODS 3
ODS 1

2,44%

ODS 2

2,29%

ODS 3

62,77%

ODS 4

2,95%

ODS 5

3,06%

ODS 6

1,93%

ODS 7

1,26%

ODS 8

2,07%

ODS 9

5,52%

ODS 10

1,97%

ODS 11

2,59%

ODS 12

1,97%

ODS 13

2,00%

ODS 14

1,78%

ODS 15

1,79%

ODS 16

3,62%