
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Desportos
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Educação Física
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Social
Tipo do Documento: Dissertação
Título: PROGRAMA DE PROMOÇÃO DE ATIVIDADE FÍSICA NO SUS: BARREIRAS E FACILITADORES ORGANIZACIONAIS
Orientador
- TANIA ROSANE BERTOLDO BENEDETTI
Aluno
- ROSSANA ARRUDA BORGES
Conteúdo
Objetivou-se analisar as barreiras e os facilitadores organizacionais para implantação de um programa de promoção da atividade física (af) no sistema único de saúde (sus). esta pesquisa experimental, com abordagem quanti-qualitativa do problema, analisou o programa de mudança de comportamento (mc) denominado vamos vida ativa melhorando a saúde, que foi aplicado em dois centros de saúde (cs) da prefeitura municipal de florianópolis (pmf). a metodologia de avaliação adotada pelo vamos é o modelo re-aim (r=reach/alcance, e=effectiveness/efetividade, a=adoption/adoção, i=implementation/implementação e m=maintenance/manutenção). neste estudo foram analisados somente o alcance e a adoção do programa em nível organizacional. por questões didáticas as análises foram sistematizadas em dois momentos. no primeiro momento buscou-se verificar o potencial de alcance populacional e adoção organizacional do programa. já, no segundo, o foco estava na investigação dos fatores influenciadores no alcance e na adoção do vamos. participaram do estudo os profissionais de educação física (pef) do núcleo de apoio a saúde da família (nasf) (n=7), profissionais que trabalhavam nos cs no período que o vamos foi aplicado (n=20) e profissionais ligados à gestão e coordenação de programas desenvolvidos na rede de atenção básica de saúde (abs) da pmf (n=2). os dados referentes ao primeiro momento foram coletados no instituto brasileiro de geografia e estatística (ibge), no sistema de informação da secretaria de saúde da pmf e na ficha diagnóstica aplicada aos idosos avaliados no baseline. já para o segundo momento os dados foram coletados antes, durante e depois da intervenção, a partir das seguintes técnicas: entrevistas e grupos focais, com um roteiro pré-determinado. as falas foram gravadas e posteriormente transcritas. a análise do material coletado no momento 1 se deu por meio do software spss® versão 15.0, enquanto os dados do momento 2 foram analisados pelo software atlas-ti®, versão 5.0. dentre os resultados, observou-se que a taxa de alcance do vamos foi de 15,2%, enquanto a adoção foi de 85,7% dos cs convidados a participar da pesquisa. as análises de representatividade entre os dois cs que desenvolveram o vamos demonstraram que no cs barra da lagoa a população masculina teve seu alcance limitado, todavia quanto às características sociodemograficas, condições de saúde e nível de af não foram observadas diferenças significantes entre os idosos do cs barra da lagoa e do cs santo antônio. quando verificado as barreiras para o alcance e a adoção, as principais reportadas foram: a falta de apoio da equipe de saúde da família (esf) e a sobrecarga de trabalho, respectivamente. já em relação aos facilitadores o fator mais reportado para potencializar o alcance foi a esf recomendar o programa, e para adoção, a organização ter interesse pelo programa e os pef serem competentes. conclui-se que as barreiras identificadas para implantação de um programa de promoção de af estão relacionadas à aspectos como a sobrecarga de trabalho dos profissionais e a falta de entendimento de uma proposta inovadora, enquanto os facilitadores relacionam-se ao envolvimento e o interesse da esf. a partir desses achados espera-se adequar essa proposta ao cotidiano das esf, potencializando sua reaplicação em realidades semelhantes.
Pós-processamento: Índice de Shannon: 2.37008
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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2,44% | 2,29% | 62,77% | 2,95% | 3,06% | 1,93% | 1,26% | 2,07% | 5,52% | 1,97% | 2,59% | 1,97% | 2,00% | 1,78% | 1,79% | 3,62% |
ODS Predominates


2,44%

2,29%

62,77%

2,95%

3,06%

1,93%

1,26%

2,07%

5,52%

1,97%

2,59%

1,97%

2,00%

1,78%

1,79%

3,62%