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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Socioeconômico

Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Contabilidade

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Dissertação

Título: INDICADORES DE GESTÃO DAS INSTITUIÇÕES FEDERAIS DE EDUCAÇÃO SUPERIOR E A QUALIDADE DOS CURSOS

Orientador
  • HANS MICHAEL VAN BELLEN
Aluno
  • AGHATA FRADE FERREIRA

Conteúdo

Este trabalho tem como objetivo verificar as relações existentes entre os indicadores de gestão e a qualidade dos cursos de graduação e pósgraduação das universidades federais (ufs) e, caso comprovada esta relação, identificar quais indicadores produzem efeito sobre a qualidade. para tanto, foram analisados os relatórios de gestão de 52 ufs no período de 2007 a 2011. a estratégia metodológica utilizada para se alcançar o objetivo proposto caracteriza-se como descritiva com abordagens qualitativa e quantitativa e quanto aos procedimentos técnicos caracteriza-se como um estudo documental. com o intuito de averiguar a relação entre as variáveis estudadas, foi elaborada a seguinte hipótese: existe relação entre as variáveis indicadores de gestão e qualidade dos cursos. nos resultados das análises efetuadas nas ufs observou-se que a maior discrepância foi na proporção de alunos da graduação e alunos da pós-graduação: aproximadamente 30% dos alunos das ufs com melhores resultados no índice geral de cursos (igc) são da pós-graduação, enquanto que as instituições com os menores índices de qualidade, conforme a média do igc nos anos analisados, possuíam apenas 4% dos alunos na pós-graduação. com relação à análise de regressão de dados em painel, modelo misto, podese concluir que a hipótese foi aceita e os indicadores de gestão relacionados com a qualidade que explicam a variação do igc, são: conceito capes/mec para a pós-graduação; índice de qualificação do corpo docente; taxa de sucesso na graduação; grau de envolvimento discente com pós-graduação com defasagem de um ano; funcionário equivalente por professor equivalente com defasagem; e índice de qualificação do corpo docente também com defasagem. dessa forma, percebe-se que dos 6 indicadores de gestão presentes no modelo final, 3 estão relacionadas com o corpo docente, 2 com a pósgraduação e, por último, 1 com a graduação.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.03027

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
3,04% 2,75% 4,95% 46,96% 3,54% 5,09% 1,93% 5,90% 3,17% 3,16% 3,08% 2,83% 1,70% 4,74% 3,38% 3,76%
ODS Predominates
ODS 4
ODS 1

3,04%

ODS 2

2,75%

ODS 3

4,95%

ODS 4

46,96%

ODS 5

3,54%

ODS 6

5,09%

ODS 7

1,93%

ODS 8

5,90%

ODS 9

3,17%

ODS 10

3,16%

ODS 11

3,08%

ODS 12

2,83%

ODS 13

1,70%

ODS 14

4,74%

ODS 15

3,38%

ODS 16

3,76%