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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Socioeconômico

Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Administração Universitária

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Institucional

Tipo do Documento: Dissertação

Título: COMPROMISSO SOCIAL E INCLUSÃO DE PESSOAS COM DEFICIÊNCIA NO QUADRO DE PESSOAL DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA

Orientador
  • ALESSANDRA DE LINHARES JACOBSEN
Aluno
  • NILTON ORANY BONATTE CARDOSO

Conteúdo

Este trabalho teve como propósito analisar a inclusão das pessoas com deficiência – pcd -, no âmbito do corpo funcional dos servidores da universidade federal de santa catarina, buscando avaliar as condições de trabalho oferecidas e o inter-relacionamento das pcds com os demais servidores. na revisão de literatura, abordaram-se aspectos relevantes da política de inclusão, situando cronológica e historicamente os avanços no brasil e no mundo, além de discutir temas da administração que se relacionavam diretamente com a política de recursos humanos e seus novos valores e parâmetros, focando no conceito de responsabilidade social. este conceito teve origem nas transformações da economia, em avanços na difusão da informação, e nas mudanças dos valores da sociedade, fazendo com que as instituições tivessem que se adaptar aos novos tempos, buscando atender e colaborar com as expectativas sociais. a metodologia da pesquisa utilizada foi qualitativa com aplicação de questionários, por meio da qual se buscou levantar os dados e informações referentes à percepção de servidores pcds da ufsc sobre o tema em questão. a pesquisa evidenciou avanços na inserção do servidor pcd no quadro funcional, mas, também, a existência de deficiências relativas ao contexto da acessibilidade no campus e nas instalações físicas. foi possível, ainda, identificar fragilidade nas ações do processo de inclusão, tanto do ponto de vista do relacionamento do corpo funcional e, mais especificamente, nas mudanças propostas pela equipe multiprofissional da ufsc responsável por tratar de questões relativas à inclusão da pcd na instituição.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.79912

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
6,46% 3,99% 4,86% 6,46% 6,14% 3,41% 2,68% 8,98% 7,07% 6,35% 6,97% 5,77% 3,76% 3,81% 3,84% 19,46%
ODS Predominates
ODS 16
ODS 1

6,46%

ODS 2

3,99%

ODS 3

4,86%

ODS 4

6,46%

ODS 5

6,14%

ODS 6

3,41%

ODS 7

2,68%

ODS 8

8,98%

ODS 9

7,07%

ODS 10

6,35%

ODS 11

6,97%

ODS 12

5,77%

ODS 13

3,76%

ODS 14

3,81%

ODS 15

3,84%

ODS 16

19,46%