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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Filosofia e Ciências Humanas

Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em História

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Tese

Título: AQUI JAZ UMA MORTE : ATITUDES FÚNEBRES NA TRAJETÓRIA DA EMPRESA FUNERÁRIA DA FAMÍLIA HAAS DE BLUMENAU

Orientador
  • MARIA BERNARDETE RAMOS FLORES
Aluno
  • ELISIANA TRILHA CASTRO

Conteúdo

Desde os primeiros anos do século xx, a empresa da família haas de blumenau (santa catarina, brasil) dedica-se ao mercado funerário. a pequena oficina, fundada por mathias e seu pai, estabeleceu-se com a fabricação de túmulos e a arte dos marmoristas, com destaque para o próprio mathias que esculpiu na pedra, túmulos e ornamentos funerários. a administração da empresa, sempre a cargo de membros da haas, depois de algumas décadas de dedicação à arquitetura funerária e também civil, concentrou seus esforços na gerência de uma agência funerária. com a funerária, a empresa ofereceu aos seus clientes uma série de serviços voltados ao cuidado do corpo e por último, entrou no segmento de vendas de planos funerários. desde a sua fundação, a empresa enfrentou mudanças e teve que administrar momentos de transição e de adequação de seus produtos e investimentos para conciliar mudanças nos ritos e a entrada de novidades no mercado funerário. a trajetória da família haas possibilitou as reflexões desta tese que buscou pensar sobre as atitudes fúnebres e a morte, em diferentes momentos, por meio de sua empresa. contando com um acervo documental formado por imagens, escritos pessoais, partes de construções tumulares, blogs, notas fiscais, documentos administrativos, catálogos de modelos tumulares e depoimentos, foram percebidas mudanças no tratamento do corpo morto e no seu destino final.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.92086

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
4,21% 6,53% 10,20% 3,62% 10,01% 5,94% 7,39% 8,70% 6,40% 3,95% 5,10% 8,01% 6,10% 6,04% 3,41% 4,39%
ODS Predominates
ODS 3
ODS 1

4,21%

ODS 2

6,53%

ODS 3

10,20%

ODS 4

3,62%

ODS 5

10,01%

ODS 6

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ODS 7

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ODS 8

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ODS 9

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ODS 10

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ODS 11

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ODS 15

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