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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Tecnológico

Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Dissertação

Título: GESTÃO SUSTENTÁVEL DA ORLA MARÍTIMA EM DESTINOS TURÍSTICOS COSTEIROS: A PERCEPÇÃO DOS ATORES SOCIAIS

Ano: 2013

Orientador
  • EDUARDO JUAN SORIANO SIERRA
Aluno
  • MARIA EMILIA MARTINS DA SILVA

Conteúdo

A gestão da sustentabilidade tem sido o foco para decisões gerenciais em praticamente todas as organizações, na busca proeminente de controlar os inúmeros impactos gerados ao meio ambiente pelas atividades antrópicas. esta preocupação torna-se ainda mais relevante para os espaços em que a atividade socioeconômica depende de um meio minimamente preservado e equilibrado. a necessidade em preservar a zona costeira brasileira constitui uma responsabilidade iminente sobre os recursos naturais deste espaço, incluindo a orla marítima, as praias e a vegetação de restinga. no estado de santa catarina, a orla exerce forte influência sobre os fluxos turísticos, favorecendo positivamente o segmento do turismo de sol e praia, com usufruto do mar, da contemplação da paisagem e outros recursos adjacentes. neste contexto, o ministério do meio ambiente e a secretaria do patrimônio da união criaram o projeto de gestão integrada da orla marítima (projeto orla), constituindo um dos instrumentos do plano nacional de gerenciamento costeiro, com vistas a promover o ordenamento dos espaços litorâneos sob domínio da união e, implementar um gerenciamento sustentável na costa de forma descentralizada. diante do exposto, esta dissertação analisa a processo de implementação do projeto orla e implantação do parque linear calçadão (plc) no município de itapema (litoral norte do estado de santa catarina), sob a ótica dos atores sociais envolvidos no processo. o objetivo é analisar como a percepção ambiental e o conhecimento dos atores sociais pode influenciar a tomada de decisão gerencial, com vistas à gestão sustentável da orla, a partir da implementação do projeto orla num município costeiro. a metodologia adotada para a investigação está pautada no paradigma interpretativista. no tocante aos métodos, estabeleceu-se o estudo de caso para o município de itapema/sc, com a aplicação de entrevistas semiestruturadas, a observação simples e a coleta de dados visuais do campo de estudo. a técnica da entrevista foi aplicada com 28 atores sociais, sendo 12 com os moradores do bairro meia praia, 9 com os visitantes, 4 com as instituições governamentais e 3 com as instituições não-governamentais. a análise e interpretação dos dados qualitativos foram baseadas no método do discurso do sujeito coletivo (dsc), que assegura a essência do pensamento e conhecimento cognitivo, por meio do discurso, mediados pela linguagem. além desses, a revisão narrativa de literatura permeou todo o desenvolver do trabalho. os resultados mostraram que a implantação do plc contribuiu para a sustentabilidade da orla local, assim como gerou impactos positivos e negativos sob as dimensões sociocultural, espacial, estética, econômica e ambiental, tanto para a orla como para o município. além disso, percebeu-se a relevância do conhecimento de uma coletividade que vivencia as transformações advindas de uma intervenção no meio natural, culminando na geração de novos conhecimentos, por meio de propostas de ações e projetos para o local. considera-se, por fim, que o projeto orla e o parque linear calçadão contribuíram para a gestão sustentável da orla marítima, favorecendo o conforto ambiental, a qualidade paisagística do espaço costeiro, a preservação do meio ambiente e o bem estar da população local e seus visitantes.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.97197

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
4,71% 5,74% 7,29% 6,26% 5,96% 5,46% 6,07% 8,74% 6,95% 4,63% 9,38% 5,09% 6,00% 6,11% 5,41% 6,20%
ODS Predominates
ODS 11
ODS 1

4,71%

ODS 2

5,74%

ODS 3

7,29%

ODS 4

6,26%

ODS 5

5,96%

ODS 6

5,46%

ODS 7

6,07%

ODS 8

8,74%

ODS 9

6,95%

ODS 10

4,63%

ODS 11

9,38%

ODS 12

5,09%

ODS 13

6,00%

ODS 14

6,11%

ODS 15

5,41%

ODS 16

6,20%