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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Comunicação e Expressão

Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Design

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Dissertação

Título: DIRETRIZES PARA A CONSTRUÇÃO DE UM APLICATIVO PARA SMARTPHONES COM FOCO NA GERAÇÃO DE EXPERIÊNCIAS EM BRANDING TERRITORIAL DISSERTAÇÃO

Orientador
  • LUIZ SALOMAO RIBAS GOMEZ
Aluno
  • VALERIA CASAROTO FEIJO

Conteúdo

As marcas são elementos essenciais na sociedade e no cotidiano das pessoas. uma marca pode ser sentida e vivenciada pelas pessoas, pois mais do que um sinal ou símbolo relacionado a um produto ou serviço é um conjunto de associações, lembranças que impactam os consumidores de maneira notável. branding caracteriza-se como o conjunto de ações ‘autênticas’ que, tomadas com conhecimento, competência e construídas de dentro para fora das corporações, le-vam as marcas além da sua natureza econômica, tornando-as parte da cultura e influenciando a vida das pessoas. da mesma maneira que os produtos e serviços, os territórios e lugares competem entre si por investimentos, empresas, turistas, moradores. quando se tra-ta de atrair visitantes, empresas e investimentos, as pessoas que elegem um lugar para onde se deslocar estão inevitavelmente com-prando a experiência daquela determinada marca. na perspectiva da presente pesquisa, a gestão de marca é abordada a partir do con-ceito de branding territorial, que tem como principal característica o desenvolvimento de identidades representativas que estimulem as pessoas a se relacionarem com elas, a partir de estratégias e técni-cas que buscam capacitar um lugar a desenvolver suas potenciali-dades. assim, para desenvolver uma gestão de marca territorial que efetivamente conecte-se aos consumidores é preciso que a marca carregue consigo as características dos usuários que fazem parte de-la e a ajudam a compor suas características mais vivas de autentici-dade, ou seja, o ‘dna’ da marca. é nesse panorama que surgem os apps ou aplicativos móveis, cujo número de downloads cresce a ca-da dia nas app stores. os aplicativos móveis tornam-se ferramentas relevantes capazes de colaborar com as experiências de marca, no sentido que potencializam a interação consumidor-marca à medida que promovem o envolvimento deles com o conteúdo fornecido. trata-se do estudo da construção de experiência de marca territori-al em aplicativos para smartphones e tem como objetivo principal formular as diretrizes que contribuem para a construção de uma experiência de marca em dispositivos mobile. a pesquisa possui ca-ráter sistêmico, primeiramente tratando-se de uma pesquisa explo-ratória, seguida de uma pesquisa bibliográfica, a fim de buscar as principais conceitos relacionados ao tema, como branding e bran-ding territorial, a cultura do ciberespaço como ‘espaço territorial’, experiência, design de experiência, aplicativos móveis, design de interface para apps. a partir do referencial pesquisado, foram analisa-dos seis aplicativos de branding territorial das cidades de londres, barcelona, amsterdam, rio de janeiro, brasília e balneário cambo-riú. com os resultados obtidos, e a partir da comparação com a revi-são bibliográfica, foi possível propor uma classificação das experiências, identificar os principais aspectos e elementos de de-sign que contribuem para a construção das experiências de marca e sugerir diretrizes para o desenvolvimento de aplicativos móveis com foco em branding, mais especificamente em branding territorial.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.82147

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
4,50% 4,51% 5,34% 6,30% 4,21% 3,75% 3,49% 5,70% 16,01% 3,20% 10,09% 12,11% 5,00% 5,10% 4,06% 6,65%
ODS Predominates
ODS 9
ODS 1

4,50%

ODS 2

4,51%

ODS 3

5,34%

ODS 4

6,30%

ODS 5

4,21%

ODS 6

3,75%

ODS 7

3,49%

ODS 8

5,70%

ODS 9

16,01%

ODS 10

3,20%

ODS 11

10,09%

ODS 12

12,11%

ODS 13

5,00%

ODS 14

5,10%

ODS 15

4,06%

ODS 16

6,65%