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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Socioeconômico

Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Administração Universitária

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Dissertação

Título: A UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA E A CONSTITUIÇÃO DE UMA UNIVERSIDADE SUSTENTÁVEL: UM ESTUDO DE CASO NO SERVIÇO DE NUTRIÇÃO E DIETÉTICA DO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO

Ano: 2014

Orientador
  • CARLA CRISTINA DUTRA BURIGO
Aluno
  • DEISE DE OLIVEIRA RITA

Conteúdo

Esta pesquisa tem como objetivo compreender como se constitui a concepção de universidade sustentável no serviço de nutrição e dietética do hospital universitário da universidade federal de santa catarina por meio da visão dos seus gestores. este estudo caracteriza-se por um estudo de caso de natureza qualitativa, fundamentado teórica e metodologicamente na busca das causas mediatas e imediatas do fenômeno investigado, com o intuito de compreender as representações historicamente intrínsecas no desenvolvimento deste fenômeno. a partir dos resultados desta pesquisa, é possível pontuar que o serviço de nutrição e dietética vem vivenciando na sua prática ações para a constituição da concepção de universidade sustentável. todavia, a formação e a gestão são dois polos de sustentação para a constituição desta concepção que necessitam se integrar e interagir com vistas a buscar caminhos de ações de sustentabilidade social, pois entre o que a universidade deseja fazer e o que verdadeiramente faz mediante as ações de sustentabilidade, é limitada pela política institucional burocratizada, que delimita as condições de realização de uma universidade sustentável na prática, apesar de ser considerada fundante teoricamente.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.86085

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
3,10% 7,01% 7,22% 12,97% 4,59% 3,47% 3,27% 5,84% 8,97% 3,75% 7,89% 5,60% 3,15% 5,47% 6,46% 11,24%
ODS Predominates
ODS 4
ODS 1

3,10%

ODS 2

7,01%

ODS 3

7,22%

ODS 4

12,97%

ODS 5

4,59%

ODS 6

3,47%

ODS 7

3,27%

ODS 8

5,84%

ODS 9

8,97%

ODS 10

3,75%

ODS 11

7,89%

ODS 12

5,60%

ODS 13

3,15%

ODS 14

5,47%

ODS 15

6,46%

ODS 16

11,24%