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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Socioeconômico

Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Administração

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Institucional

Tipo do Documento: Dissertação

Título: GESTÃO FINANCEIRA DE CURTO PRAZO – PMES: OS DESAFIOS DE UM PROGRAMA OPERACIONAL E O MODELO DE FLEURIET.

Orientador
  • GILBERTO DE OLIVEIRA MORITZ
Aluno
  • CLEVERSON TABAJARA VIANNA

Conteúdo

O presente estudo apresenta duas abordagens principais: a primeiro de natureza teórica, identificando através de survey nas pequenas e médias empresas do estado de santa catarina, quais as aplicações práticas das teorias de finanças. a segunda abordagem, busca uma contribuição prática através de um programa de computador, que efetua a análise dinâmica de fleuriet a partir de dados do cotidiano (sem uso do balanço patrimonial); este sistema integrado deve servir de apoio ao processo decisório com o intuito de proporcionar uma maior vida útil às empresas. para tanto foi efetuada uma pesquisa em formulário eletrônico, buscando a real utilização das teorias financeiras, aplicadas nas médias e pequenas empresas em santa catarina (as quais representam 98% das empresas e 70% da mão de obra ocupada no brasil). concluída a pesquisa, sua análise encontrou como ponto central de preocupação do gestor financeiro, as finanças de curto prazo. como o software integrado a ser proposto, deveria ser uma ferramenta operacional e também um instrumento de apoio à decisão, o trabalho passa então a apresentar o processo decisório, suas nuances e chega às finanças comportamentais, indicando que não apenas as decisões muitas vezes deixam de ser “racionais”, como estão impregnadas de aspectos comportamentais destes decisores. unindo teoria e prática, apresenta o conjunto de programas que executam o controle financeiro (contas a pagar e receber) das empresas e a partir dele efetua a análise de fleuriet. apresentado o sistema a três empresas, teve boa repercussão não apenas pela sua operacionalidade, mas especialmente por inovar neste tipo de análise que serve de suporte á decisão.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.86675

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
4,98% 4,52% 6,15% 5,46% 6,83% 3,93% 4,29% 5,12% 12,17% 4,18% 8,04% 4,47% 6,21% 4,32% 4,61% 14,72%
ODS Predominates
ODS 16
ODS 1

4,98%

ODS 2

4,52%

ODS 3

6,15%

ODS 4

5,46%

ODS 5

6,83%

ODS 6

3,93%

ODS 7

4,29%

ODS 8

5,12%

ODS 9

12,17%

ODS 10

4,18%

ODS 11

8,04%

ODS 12

4,47%

ODS 13

6,21%

ODS 14

4,32%

ODS 15

4,61%

ODS 16

14,72%