A presente dissertação apresenta o estudo realizado sobre o tema estratégias e governança na administração pública brasileira. o objetivo geral deste trabalho consiste em analisar a aplicação na formulação e na implementação de estratégias as práticas de governança corporativa na administração pública brasileira a partir da análise do estudo de caso dos correios. a fundamentação teórica para a pesquisa em relação às estratégias contou com autores como porter (1999), mintzberg, ahlstrand e lampel (2000), whittington (2002), pereira (2010), kich (2010) e beppler (2012). sobre governança, destacam-se os autores matias-pereira (2010), andrade e rossetti (2012), larrate (2013) e benedicto et al (2013) e para a administração pública osborne e gaebler (1995), denhardt e denhardt (2003), secchi (2009) e salm e menegasso (2009). a pesquisa caracteriza-se por estudo de caso de caráter qualitativo, explicativo e descritivo com entrevista semiestruturada e análise documental como instrumentos de coleta de dados. por meio dos dados obtidos, observa-se que, para que a formulação e a implementação das estratégias alcance as partes interessadas e suas necessidades, o planejamento estratégico deve estar aliado às práticas de governança corporativa detalhadas na fundamentação teórica e aplicadas no estudo de caso. com os resultados da pesquisa, avalia-se que a governança corporativa existente na empresa brasileira de correios e telégrafos apresenta evolução profissional para o modelo emergente com a implementação das estratégias, embora os estágios de aplicação dos objetivos da formulação não estejam atendidos na sua plenitude. conclui-se que as estratégias asseguradas por meio de elementos que incluem o grau de aplicação de fatores como a prestação de contas, a transparência, o atendimento aos requisitos legais e o grau de aplicação da equidade, aliados a elementos que envolvem as características do “novo serviço público”, são diretamente proporcionais à qualidade de garantia dos objetivos da elaboração do planejamento estratégico, assim como na execução das ações na busca pelo alcance da visão, realização de valores e realização da missão organizacional.